Workshop Sit-Ins

Het succes van een verandering gaat veel verder dan alleen het doorvoeren van veranderingen in het proces. Herkent u dit?

  • Continue verbetering is geen doel meer
  • Het nieuwe proces wordt niet (meer) op een gestandaardiseerde manier uitgevoerd
  • Het management verlegt haar focus naar een 'nieuw' initiatief
  • Nieuwe problemen overschaduwen een goede uitvoering
  • Het operationeel management vervalt in 'oude' manieren van meten

Voor wie is deze workshop geschikt?

Iedere leidinggevende die de medewerkers wil coachen en hen stimuleert om standaarden te gebruiken en de benodigde vaardigheden te ontwikkelen.

Wat levert deze workshop u op?

  • U krijgt nieuwe inzichten om de primaire processen en standaarden te verbeteren
  • U leert hoe u frequent de medewerkers op de werkvloer coacht bij het ontwikkelen van vaardigheden
  • U beheert uw standaarden: Kortom u waarborgt dat medewerkers standaarden gebruiken en volgen en dat deze standaarden actueel zijn
  • U leert alert te zijn op het afwijken van normen
  • U leert verbeteringen vast te stellen (prestatiemanagement)
  • U leert hoe u samen met medewerkers aan probleemoplossingen werkt.

Inhoud workshop

Met een simulatiespel passen we de nieuwe manier van werken in de praktijk toe. De volgende onderwerpen passeren de revue:

  • Hoe plant u als manager wekelijkse Sit-ins?
  • Hoe observeert u medewerkers in de uitvoering van hun activiteiten en zorgt u ervoor dat zij de best practises volgen. U leert feedback te geven.
  • U leert hoe u de uitkomsten van een Sit in vertaalt naar prestatiemanagement en naar het ontwikkelen van vaardigheden
  • Het coaching proces wordt stapsgewijs doorlopen
  • Hoe coacht u de medewerker om alert te zijn op afwijkingen, problemen of verbeteringen. Dit gebeurt op basis van de best practices ten aanzien van inhoud en timing.
  • Met behulp van het vier-staps feedbackmodel leert voor de leidinggevende leert u hoe u uw medewerker feedback geeft
  • Via het vier-staps feedbackmodel voor de medewerker, geeft hij/zij feedback aan zijn/haar leidinggevende.
  • Een observator geeft inzichten over de sit ins en het feedbackproces

Duur workshop
Één trainingsdag. De dag begint om 09.30 uur en eindigt om 17.30 uur.

Investering
De investering voor deze Sit-in workshop bedraagt € 450,-, exclusief 21% BTW. Dit bedrag is inclusief materiaal, koffie, thee en lunch.

Locatie en datum
Wanneer de datum en locatie bekend zijn plaatsen wij deze in onze Agenda. Staat de workshop niet in de agenda? Schrijf u dan vrijblijvend in voor deze workshop, dan nemen wij contact met u op over de eerstvolgende datum waarop deze workshop zal plaats vinden.

Aanmelden Workshop Sit-Ins

Vul onderstaand formulier in om u aan direct aan te melden.
Aanhef
Ongeldige invoer

Naam(*)
Please let us know your name.

Bedrijfsnaam(*)
Ongeldige invoer

Functie(*)
Ongeldige invoer

E-mail(*)
Please let us know your email address.

Telefoonnummer
Ongeldige invoer

Start training op
Ongeldige invoer

Heeft u nog opmerkingen?
Please let us know your message.

Typ de code over(*)
Typ de code over
Ongeldige invoer

 
VERBETER JEZELF DOOR

COACHING