Green Belt Training

Wilt u Lean Six Sigma zelf leren toepassen? Dan is deze zesdaagse training een uitstekend begin. We behandelen de meest noodzakelijke activiteiten, tools en technieken die Green Belts nodig hebben. U leert uw rol als teamlid binnen een Lean Six Sigma traject goed te vervullen. Om het leereffect te maximaliseren, adviseren wij u om parallel aan de training te participeren in een verbetertraject. De training biedt een goed evenwicht tussen 'harde' verbetertechnieken en 'zachte' verandermanagement-technieken.

Voor wie is deze training geschikt?

De Green Belt training is geschikt voor medewerkers die, vanuit hun inhoudelijke expertise, een rol als teamlid krijgen in een Lean Six Sigma project of projectleider worden van een eenvoudig Lean Six Sigma project.

Wat levert deze training u op?

  • U leert alle aspecten van Lean Six Sigma die nodig zijn bij het realiseren van duurzame verandering.
  • We gaan in op leiderschapskwaliteiten en veranderkundige vaardigheden op Black Belt niveau
  • U leert vanuit meerdere perspectieven naar uw organisatie kijken
  • U leert hoe u de grondoorzaken achterhaalt en hierdoor duurzame impact realiseert
  • U bent in staat Lean Six Sigma toe te passen in verbeterprojecten

Inhoud training

Wij combineren theorie en praktijkvoorbeelden met gezamenlijke en individuele oefeningen, discussies, simulaties en herhalingen.

  • 12 stappen DMAIC projectaanpak (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)
  • Lean Six Sigma skills per DMAIC fase op Greenbelt niveau:
    • o Define: Voice of the customer, Projectdoel, Projectcharter, Risicomatrix
    • o Measure: SIPOC, Operationele meetdefinities, Meetsysteem analyse
    • o Analyse: Procesprestatie-analyse, procesanalyse met verschillende oorzaakanalysetechnieken, o.a. Value stream mapping en 8 vormen van verspillingen
    • o Improve: Statistische tools, o.a. Hypothese testing; Lean oplossingstechnieken, o.a. Push/Pull, 5 S, Kanban, Poka-Yoke; Oplossingsvalidatie
    • o Control: Gestandaardiseerd werk, sturen op KPI's, Visueel management, Out of Control Action Plan, Continue verbeterloop
  • Veranderkundige skills, o.a. Teamrollen, Team vorming, Stakeholderanalyse, Communicatieniveaus en Facilitering
  • Het Lean Six Sigma Leiderschapsmodel: Onze unieke aanpak waarin u leert om duurzame verandering binnen de organisatie te realiseren.

Materiaal
U ontvangt een overzichtelijke trainingsmanual gebaseerd op de 12 stappen DMAIC structuur. In de manual beschrijven we bruikbare activiteiten, tools en templates. Naast de manual ontvangt u een pragmatisch naslagwerk voor het toepassen van Lean Six Sigma.

Wij maken in de training gebruik van het statistische computerprogramma Minitab. Minitab is een computerprogramma dat goed bruikbaar is bij Lean Six Sigma projecten. Tijdens de training ontvangt u een trial versie voor uw eigen laptop, die u ook buiten de training mag gebruiken. Desgewenst stellen we ook een laptop beschikbaar.

Duur training
Zes trainingsdagen. Elke trainingsdag begint om 09:30 uur en eindigt 17:30 uur.

Locatie en datum
maandag 5 februari, maandag 5 maart, maandag 9 april, dinsdag 15 mei, maandag 4 juni en maandag 25 juni.
Locatie Leusden

Investering
De investering voor deze Lean Six Sigma Green Belt training bedraagt € 3.550,-, exclusief 21% BTW. Dit bedrag is inclusief materiaal, koffie, thee en lunch.

Aanmelden Green Belt Training

Vul onderstaand formulier in om u aan direct aan te melden.
Aanhef
Ongeldige invoer

Naam(*)
Please let us know your name.

Bedrijfsnaam(*)
Ongeldige invoer

Functie(*)
Ongeldige invoer

E-mail(*)
Please let us know your email address.

Telefoonnummer
Ongeldige invoer

Start training op
Ongeldige invoer

Heeft u nog opmerkingen?
Please let us know your message.

Typ de code over(*)
Typ de code over
Ongeldige invoer

 
VERBETER JEZELF DOOR

COACHING