Master Black Belt training

Six Sigma

In deze Masterclass voor Lean Six Sigma Master Black Belts behandelen we de activiteiten, tools en technieken die Lean Six Sigma Master Black Belts het meest nodig hebben om hun rol als business leider goed te vervullen. Tijdens de Masterclass is er een evenwichtige balans tussen ‘harde’ verbetertechnieken en ‘zachte’ verandermanagementtechnieken. Om het leereffect te maximaliseren, adviseren wij u deel te nemen aan de Masterclass op het moment dat uw organisatie bezig is met Lean Six Sigma uitrol.

U kunt deze Masterclass zowel via open inschrijving als ‘in company’ volgen. Elke Masterclass kunt u per Module boeken. Voor de ‘in company’ Masterclass maken wij graag een Module opbouw op maat, afhankelijk van de behoeften van uw organisatie.

Voor wie is deze Masterclass geschikt?

De Lean Six Sigma Master Black Belt Masterclass is geschikt voor zeer ervaren Black Belts die willen groeien naar een Master Black Belt rol.

Wat levert deze Masterclass u op?

  • U leert alle aspecten van Lean Six Sigma die nodig zijn bij het realiseren van organisatiebrede, duurzame verandering.
  • We gaan in op leiderschapskwaliteiten en veranderkundige vaardigheden op Master Black Belt niveau
  • U leert Lean Six Sigma trainingen te geven op alle niveaus.
  • U leert Lean Six Sigma Belts te begeleiden in hun projecten.
  • U bouwt voldoende kennis en ervaring op met Lean Six Sigma leiderschap skills en deployment om uw hele organisatie hierin te begeleiden.
  • Na het volgen van alle modules, krijgt u een Lean Six Sigma Master Black Belt certificering van onze gecertificeerde Master Black Belt trainers.

Inhoud Masterclass

De complete Master Black Belt Masterclass bestaat uit 14 dagen, opgebouwd uit 7 modules. U kunt de gehele Masterclass volgen of kiezen voor afzonderlijke modules.

Module 1: Creëren klantwaarde (1 dag)

  • Het belang van klantwaarde en Lean Six Sigma leiderschap: Het Lean Six Sigma Leiderschapsmodel
  • In kaart brengen van de klantwens en zichtbaar maken in de organisatie: Klantarena, klantenquêtes, NPS en Lean in de keten

Module 2: Vertalen van de strategie tot de werkvloer (2 dagen)

  • Bepaal de juiste aanpak in uw organisatie: Organisatieculturen en organisatie maturity, Stakeholder Management
  • Wat is de juiste veranderstrategie en het veranderverhaal voor uw organisatie
  • Vertalen van de strategie tot de werkvloer: Strategiedeployment, Hoshin Kanri / X-Matrix / QFD en projectselectie

Module 3: Uitvoeren Lean Six Sigma (2 dagen)

  • Begeleiden van de verandering: Capaciteitsmanagement, Teambuilding, KATA training
  • Bewaken van de verandering: VSM, CTQ flow down, Operationeel Management, Standaardiseren

Module 4: Uitrollen van organisatiebrede Lean Six Sigma verandering (1 dag)

  • Maken van een roadmap voor een organisatiebrede Lean Six Sigma implementatie
  • Hoe rol je Lean uit en borg je de verandering

Module 5: Borgen van Lean Six Sigma in HR, Risk en Finance (1 dag)

  • Borgen van de verandering op lange termijn: Kernwaarden, aanname beleid, beloning, 360 feedbackloop, versterken cultuur en Lean Six Sigma
  • Waarom lukt de borging in de ene organisatie wel en in de andere niet?: Real life voorbeelden

Module 6: Train de trainer programma voor Black Belt opleiding (6 dgn)

  • Statistiek: Advanced DOE’s, MSA etc.
  • Hoe geef je training voor volwassenen
  • Hoe leer je en bouw je trainingen op
  • Praktijkoefening & feedback sessie over het geven van training

Module +: Individuele coaching (1 dag, on site)

  • Vertaal het geleerde naar uw eigen organisatie

Materiaal
U ontvangt een overzichtelijke manual voor de Masterclass waarin u de behandelde activiteiten, tools en templates kunt nalezen. Daarnaast ontvangt u een pragmatisch boek over Lean Six Sigma leiderschap.

Voor Module 6 heeft u een laptop nodig met Minitab. U kunt tijdens deze training desgewenst gebruikmaken van een beschikbare laptop.

Duur Masterclass
Zes modules (excl. Module 6), totaal acht dagen verspreid over een periode van acht maanden.
Zeven modules (incl. Module 6), totaal veertien dagen verspreid over een periode van één jaar.

U kunt ook aan elke Masterclass Module afzonderlijk meedoen.
Iedere trainingsdag begint om 9.30 uur en eindigt om 17.30 uur.

Investering
De investering voor zes modules (excl. module 6) bedraagt € 6.650,-*
De investering voor zeven modules (incl. module 6) bedraagt € 12.350,-*
* indien u een heel traject volgt, krijgt u een korting ter waarde van één module (€ 950,-).

De investering per Masterclass Module:

  • Module 1: Creëren klantwaarde, € 950,-
  • Module 2: Vertalen van de strategie tot de werkvloer, € 1.900,-
  • Module 3: Uitvoeren Lean, € 1.900,-
  • Module 4: Uitrollen organisatiebrede Lean verandering, € 950,-
  • Module 5: Borgen Lean in HR, Risk en Finance, € 950,-
  • Module 6: Train de trainer programma voor Black Belt opleiding (6 dgn) € 5.700,-
  • Module +: Individuele coaching, € 950,-

De bedragen zijn exclusief 21% BTW en inclusief materiaal, koffie, thee en lunch.

Locatie en datum
Wanneer de datum en locatie bekend zijn plaatsen wij deze in onze Agenda. Staat de training niet in de agenda? Schrijf u dan vrijblijvend in voor deze training, dan nemen wij contact met u op over de eerstvolgende datum waarop deze training zal plaats vinden.

Algemene Agenda

Training: Green Belt

  • Data:
    • 21-2-2020
    • 23-3-2020
    • 24-4-2020
    • 15-5-2020
  • Locatie: Leusden of Amersfoort
  • Tijd: 09.30 - 17.30 uur
  • Prijs: €2.250,- excl. BTW

Meer informatie

BEKIJK DE COMPLETE AGENDA

 

Contactgegevens

+31 (0)6 250 522 47
info@leadinglean.nl

Adres

Charlie Chaplinweg 25
1325 CH Almere